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PMP知识点(六)——项目经理权利类型

2018年10月4日 - 最新资讯

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社会心理学家约翰.弗伦奇(John.French)和伯特伦.雷文(Bertram.Raven)在她们1959年刊载的一致首迄今不朽的舆论中,提出了五种植权力类别的型,这个模型折射出权力拥有者依赖之不比基础或资源。

官方权力是依靠个人为在团队吃之位置及位置而富有的权。合法权力是象征该职务而具的业内职位权力。它便伴随在像制服、办公室等各种权力特征。这是极显眼也是绝根本之等同栽权力。

参照性权力是凭借个体持有的诱惑别人并建立起他人对协调之忠诚度的权柄要能力。这种权力是依据权力拥有者超凡的私房魅力与人际关系技能的。这种权力的拥护者非常认同这些私家品质,并且从友好是只公认的拥护者中取满足。民族主义或爱国主义为叫看是千篇一律栽无形的参照性权力。例如,战士为保卫国家的好看而战在战火被。这是亚显的权柄(相对于官权力而言),但是是无与伦比实惠之。

大家权力是一致种植个人权力,它来于这人口享有某些技术或技术专长,并且这些技巧或技术特长正是组织所需要之。与外的权位类别不同,这种权力通常十分出格而就限于专家让了培训并装有资格的特别领域。

这种权类型后来越划分了音信权力。

专门家权力跟消息权力之间的别颇细小,
拥有这种权的口消息灵通,掌握最新资讯,并且有所说服别人之能力。另一个差距就是享有专家权力之总人口会由此外/她的专家形象来显示可信度(比如,具备资格的医生会穿正医生制服),从而给认为颇具专家权力;而享有信息权力的口尚未严格要求“看起较正式”,但是她们得保持对时研究之常更新,并且拥有理论的自信或有说服能力。

奖励权力依赖让这种权之使用者给予有价的物质奖励的力,它涉及个人能与别人奖励的程度,比如福利、休假、想要之赠品、晋升或加薪。这种权力是判的,但是一旦滥用也会失效。滥用奖励权力的口因过分赶前或者使业务进行了快,可能移得过度急进或者转移得面临诟病。

惩治权力是依靠对职工使用消极影响。它恐怕波及降级或扣发其他奖金的资格权力。服从于该权力之总人口是由对发生价的褒奖的渴望或者对得无至奖励的恐怖。惩罚权力倾向乃一栽最显著但以太没效果的权柄形式,因为她会于收拾权力对象中起起愤恨和抗拒。

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